宁波海星机械制造有限公司(以下简称“海星”)位于宁波国家高新区,是国家级高新技术企业,创立于1999年11月。海星牌注塑机配备了世界一流的液压、电气及控制系统,引进欧洲风格的设计理念,实施全过程控制,通过严格的装配、检验、调试,为客户提供中国大陆一流水准的产品与服务。
近10年来,海星连续入围中国塑料机械行业优势企业,是中国塑机制造业综合实力30强企业、塑料注射成型机15强企业,更是塑料机械行业难以忽视的中坚力量。海星始终保持适中生产规模,力求稳步发展,追求钻石品质,努力做好每一台机器。公司董事长陈兴良先生自1972年开始学习、研究、设计、生产注塑机,上世纪九十年代初曾赴美三年,是业内资深工程师。现在,年轻的孙坚总经理则从父辈手上接班,肩负起了管理海星的重任。在孙总手上,海星将如何规划发展,继续提升海星的综合实力,且听孙总娓娓道来。
1、《中国塑机》:孙总,您好。2020年已到,请您简要介绍一下海星去年的运营情况。
孙总:去年海星总体运营平稳,受到中美贸易摩擦,各产业调整等国际、国内因素的影响,产能略有下降,主营业务收入小幅降低,但去年的业绩符合我们的预期,也符合海星的稳步发展的经营方针。
2、《中国塑机》:您对2020年市场的预期?以及如何做好准备?
孙总:您的问题非常敏锐,对于2020,我个人认为会是过渡期,受内外环境的影响,存在较多的不确定性,但总体是向好的。通过近几年的沉淀和积累,市场会更加的规范,我们自身也一直在不断努力,通过提升管理提升绩效,完善产品系列,投入更符合市场需求的产品,为客户创造效益。
3、《中国塑机》:海星的主打产品有哪些?宁波地区注塑机企业强手如云,海星是如何在竞争中脱颖而出的?
孙总:海星走的是通用性+个性设计的产品之路,也是现在较多实力企业一直在努力发展的。我们通过完善产品系列,丰富通用性产品,在型号规格上体现更优的性价比,以满足不同客户需求。
4、《中国塑机》:海星是如何加强产品质量、工厂管理的?
孙总:海星实施全员全过程控制的管理模式,通过运用过程方法,以把控源头和过程细节,不断完善各项作业标准和制度,同时加强监督检查,督促员工形成良好的工作习惯和生活习惯。
5、《中国塑机》:目前海星塑机业务已经搬迁到霞浦工厂,请您简要介绍霞浦工厂的情况?
孙总:霞浦工厂于2016年竣工投产,总建筑面积4万多平方米,至今运营满3年,已形成较为高效的生产布局及作业流程,各项管控趋于成熟,工作环境达到行业较高水平。
6、《中国塑机》:请您简要介绍一下海星的外贸以及国际化战略,今后将主要瞄准哪些海外市场?
孙总:2019年海星公司的主要外贸市场有巴西、伊朗、南非、土耳其等国家和地区,外贸出口比例约占25%。 海星公司将完善机型布局,提升机器品质,并增强公司层面的营销队伍,协助全球销售代理提供客户的综合解决方案。在继续开拓东南亚印尼、越南、马来西亚市场的同时,逐步完善建立欧洲、北美市场的销售渠道。
7、《中国塑机》:工业4.0、智能制造已经成为业内新发展趋势,海星在此方面有何改进措施?
孙总:工业4.0是必然趋势,多年来我们研发生产的产品一直在完善提升各项标准,现在海星的产品根据客户的需求,可以实现智能制造。在海星内部管控过程中,我们一直在努力改进,首先是加大对自动化设备的购置力度,实施机器换人,提升自动化和智能化制造水平;推动加工机器联网,实现远程统一的自动化管理控制,集成系统,形成符合公司实际运作的流程管控系统。
8、《中国塑机》:最后,新年伊始,2020年新征程已经开启,孙总也请您向行业里表达一下祝福。
孙总:在2020新年来临之际,我代表海星机械向中国塑机行业的同仁们致以新年的祝福,祝大家新年好运、万事如意,祝中国塑机的明天越来越好!